聚美优品年销售额是多少,聚美优品最新市值一览,微商加人引流好方法

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

美妆电商第一股聚美优品在五年之内跌落神坛。纽交所史上曾经的最年轻CEO、网红带货鼻祖陈欧,也从“我为自己代言”沦落到“陈两块”。

克日,陈欧再度提出聚美优品私有化要约,设计以20美元/ADS的价钱收购公司所有公然刊行、非陈欧及其相关方所持有的普通股。这个价钱表面上看有14.7%的溢价,但此前聚美优品调整了ADS与A股数目的比率,折算下来只有2美元/股,而当初聚美优品的刊行价是22美元/股。

陈欧的这种行为被一些投资者诟病为“吃相难看”。1月19日,聚美优品部门中国中小投资者向SEC致信,否决此次私有化,称这是一场蓄谋已久的抢劫。

建立于2010年的聚美优品,瞄准美妆特卖领域,在2014年率先上岸美股,最高市值曾到达56.5亿美元。而不久后的赝品风浪与幻化的市场环境让聚美优品很快走了下坡路,股价一起下跌到2美元。停止2020年1月20日,聚美优品总市值仅2.22亿美元。

这些年,错过了社交电商、直播带货、下沉市场的聚美优品,也曾实验多元化营业,最终,除了共享充电宝营业为其带来了部门营收之外,其它营业历久僵化,电商市场份额退到0.1%,实力演绎了若何把一手好牌打烂。

多位业内人士示意,私有化可能是出于陈欧或部门投资方的���头,不清扫其拆分或售卖街电的可能性。私有化对于流动性不强的聚美优品和创始人来说是好事,但对于被套牢多年的股民来说却是一个“巨坑”。

纵观整个行业,现在垂直电商险些没有能占有一席之地的玩家。这一方面是由于垂直电商的需求相对较少,也是由于阿里巴巴、京东等巨头太壮大,挤压了没有差异化优势的垂直电商。未来,不管私有化乐成与否,聚美优品短期内很难有翻身之日,守候它的可能是逐步消逝。

再提私有化,“陈七块”变“陈两块”

2020年1月12日,聚美优品创始人陈欧提出私有化要约,设计以20美元/ADS(美股存托凭证)的价钱收购公司所有公然刊行、非陈欧及其相关方所持有的普通股。

此前,聚美优品宣布调整ADS与A类普通股之间的比率,由原来的1股ADS代表1股A类普通股调整为1股ADS代表10股A类普通股,也就相当于是2美元/股。而这个价钱远远低于当初聚美优品的刊行价22美元/股。

事实上,早在2016年,陈欧就曾设计以7美元/ADS的价钱将聚美优品私有化,但由于收购价钱过低遭到中小投资人的强烈否决,金沙江创投合伙人朱啸虎更是直接把陈欧称为“陈七块”。最终在2017年11月,第一次私有化设计失败。

文渊智库创始人王超注释,私有化在行业内很普遍,若是不想成为民众公司、接受民众监视,把在社会上流通的股份用一个合理的价钱赎买,就会退市回归到私有公司。

他提到,2016年曾有一批中概股公司提出过私有化。“那时在A股可能很值钱的公司,在美股不值钱,这些公司看到了中心的溢价,就拆掉VIE架构,回到海内股市。360在美股的最高市值是100亿美元,回到海内以后,市值最高时达4538亿元,现在降到了1667亿元也比在美股时高。”

王超以为,几年前私有化风潮是为了赚取两个市场之间的差价,但聚美优品的私有化不是这种情形,它的市值缩水了95%以上,现在要以2美元的价钱私有化,对股民来说这个行为很恶劣,也说明这是一家失败的公司。

“大部门公司当然是有跌有涨,但不会让股东吃这么大亏,上市是对民众的一个答应。我们不知道陈欧心里是怎么想的,然则从外表来看,陈欧没有负担到一个股东、创始人、企业向导应尽的责任。”王超示意。

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

他还提到,私有化最后的陈欧是赢家,由于他是最大股东,上市时让出了一部门股份,以22美元的价钱套现了一波,他肯定是挣到钱,然则厥后入场的巨细股东是有损失的,对聚美优品来说,公司商誉扫地,很难死灰复然。

百联咨询创始人庄帅示意,许多公司有过私有化履历,例如阿里、银泰、高德,聚美优品私有化引发争议是由于股价跌得太厉害,许多人被套牢。

聚美优品提出私有化,一方面由于上市公司对照透明,财务数据、投资战略必须披露,“聚美优品投资共享充电宝, 若是不是上市公司实在也没什么,但一个做化妆品的上市公司拿几个亿去投资共享充电宝,搞得公司和被投企业压力都很大,所有信息也要对外披露。”

另一方面是上市公司做的许多事情需要证监会批准,好比收购、投资等,有时刻可能还会被驳回。若是公司的股票走势不错,市值连续增长,留在二级市场当然是好事。但聚美的问题是没有很好的生长空间,想转型还要受众多约束,选择私有化之后,可以根据自己的节奏生长。就跟当当一样,以为自己在全渠道全品类的竞争里已经没有机遇了,私有化以后,这几年活得也很好。

站在聚美优品公司的角度来说,私有化退市是利大于弊,对陈欧小我私家也一样。

“从感性角度来看,股民会训斥他,然则理性来看,只要他不冒犯执法,就无可厚非。作为二级市场的股民来说,就和风险投资一样,这是赤裸裸的资源运作,许多人还没有吃一堑长一智。中国经济不够成熟,资源市场不够成熟,炒股就要去好好领会别人的营业,领会整个竞争环境。”庄帅示意。

不外,现在陈欧只是提议私有化要约,王超以为最终很难乐成。美国的诉讼机制异常蓬勃,陈欧这样做可能会遭受到民众的团体诉讼,美国资源市场的规则是宽进严出,赚一把想跑,没那么容易。

美妆电商第一股,五年后市场份额仅剩0.1%

聚美优品曾经赶上了好时代。

2010年3月,陈欧和斯坦福学弟戴雨森、南洋理工大学学弟刘辉,三人回国创业建立团美网,后改名为聚美优品。从化妆品限时特卖商城起身,首创“化妆品团购模式”,一年后,聚美优品的总销售额就突破了5亿元。随后的聚美优品一起顺风顺水,三年下来,单月销售额从10万元升至6亿元,成为中国美妆类电商的龙头企业。“我是陈欧,我为自己代言”一度成为网络热词。

据中国电子商务研究中心数据,2011年-2013年,聚美优品的净营收分别为2180万美元、2.332亿美元和4.83亿美元。2013年,聚美优品销售额突破60亿元,营收同比增加约150%,净利润增幅高达592%,其中毛利率达24.5%。

2014年,陈欧率领聚美优品挂牌上市,其天使投资人徐小平发微博称“陈欧缔造了历史记录,成为了纽交所历史上最年轻的CEO。聚美优品刊行价22美元,市值一度到达56.5亿美元。

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然而,好景不长,上市后不久,由于赝品风浪以及陈欧被曝履历造假等负面事宜影响,其股价连续下跌,现在公司市值仅剩2.22亿美元。

2016年至2018年,聚美优品的活跃客户数目从1540万下降至1070万,订单数从6150万下降至3800万,与聚美优品互助的供应商和第三方商家数目从2244家降低至1341家。

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

制图 / 燃财经

近几年,亟需新增长点的聚美优品,曾涉足多达数十个领域,做过智能手机、无人机、海淘、康健餐、直播和社区化、影视、共享充电宝等,被外界质疑为吊儿郎当。最终只有共享充电宝街电生长较好,投资营业也稍有成效,其投资的宝宝树上市后,聚美优品出售所持有的部门股票赢利8650万美元。

陈欧曾说:“希望多元化结构可以帮扶聚美优品的主业,但现实反馈来看,并没带来什么效果。”

据易观咨询的数据,2020年Q3,聚美优品的市场份额只剩下0.1%,天猫、京东占有绝大部门市场,苏宁易购、唯品会另有一席之地,而聚美优品险些可以忽略不计。

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

私有化目的或是拆分街电

聚美优品财报显示,2017年以来,新营业也就是共享充电最先为公司孝敬营收,从2017年的0.74亿元到2018年的8.7亿元,可见街电带来的收益较为可观。

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

制图 / 燃财经

2020年7月,艾媒咨询公布的《2020上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示,街电用户份额占市场的份额已高达40.5%,位列市场第一。

信义资源剖析师秋源俊二指出,聚美优品从连续谋划的角度来讲,可能被低估了。“他们现在最值钱的资产是街电,若是说把它单独拆分出来卖,有可能各块加起来不止2亿美元,然则现在由于公司连年亏损,连续谋划价值可能是负的。市值实在是股民情绪和看好水平的反映,没有潜力和远景,股价就上不去。”

他领会到的案例中曾有人把低市值的上市公司买下来,拆分再卖,“聚美优品不清扫也有类似的情形,创始人提出私有化邀约,大部门都有私人念头。创始人或某一方资源推动私有化,至少在那时谁人点对他或投资方是有益的,一般来说正常运转的公司不太可能私有化,这不是个常态。”

秋源俊二举例,2007年阿里巴巴在香港上市后退市,也对阿里和马云的声誉产生影响,外界称其不太有左券精神,拿着融到的钱为淘宝争取了好几年生长时间,又哺育了天猫、支付宝,但这些器械不是上市公司的资产,拿上市公司的钱生长私人营业,这让许多人颇有微词。

在他看来,共享充电宝是一个真实需求,至少现在是赚钱的,不清扫陈欧未来会单独做或者拆分卖掉。

庄帅也以为:“街电比聚美优品有戏多了,这一块巨头也很难入局竞争,买通线下餐饮店、咖啡厅、旅店这些地方,并不是天猫和京东的强项。”

垂直电商必死?

聚美优品生长到今天这个境界,到底是公司营业能力差,照样垂直电商真的没有机遇?

王超剖析,聚美优品曾是化妆品领域的行业第一,第二是已经卖身的乐蜂网。许多垂直电商都失败了,昔时做鞋的好乐买、乐购消逝,1号店卖身给京东,考拉卖身给阿里,亚马逊撤出中国。

这些平台逐渐落迫的缘故原由在于垂直电商的市场确实不够大,而且有壮大的巨头存在。

“早期这些平台能做起来主要是赶了窗口期能打时间差,做出差异化。淘宝在做衣饰的时刻,聚美优品主打美妆,但当天猫进入美妆领域的时刻,垂直电商存在的理由就很少了,实在从大类打小类,从高频打低频很容易。当当网早期图书做得很好,然则京东最先做图书的时刻也是从高频打低频,现在京东是图书类第一。”他说。

聚美优品市值缩水95%,陈欧从“我为自己代言”变“陈两块”

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另外,也有创始人自己的问题。王超提到,陈欧一意孤行,注重营销,不注重产业链,若是他在产业链扎得很深,实在照样有生计空间跟巨头抗衡的。到厥后另外两个创始人都走了,高管大部门去职,他孤掌难鸣,他在小我私家聚合资源、扎根供应链方面做得都不够,公司没有在巨头眼前体现出足够的差异化。

反观偕行,拼多多跟阿里的差异化竞争就是到农村去,改变农村供应链,那时京东和阿里没有做好这一块营业,低线都会的需求没有获得知足,拼多多找到了这个点并把它做好了。聚美优品不只没做好差异化,还赝品频出,价钱虚高。

庄帅提到,聚美优品能做到上市,说明有较强的融资能力、资源运作能力,但问题是公司需要转动向前,消费者的需求一直在转变。美妆类的产物,淘宝有李佳琦直播带货,京东有大批量采购、快速的物流反映,拼多多则用百亿补助杀入美妆,这些聚美优品都没有做。

再来看真个中国消费市场。虽然中国说经济增速在下滑,但阿里巴巴、腾讯、拼多多还在保持一个较高的增速。

“中国的消费市场异常大,条理异常多,2020年中国零售品总额约40多万亿的规模,电商是依附于中国零售品消费的一个大盘子,另有机遇。”王超提到。

在他看来,阿里巴巴没有办法异常细分到去笼罩一些特殊嗜好人群,好比炒鞋、瑜伽服务。现在是如化妆品、图书、鞋子等大类很难生计,而篮球鞋、汉服、洛丽塔裙这种窄需求和小品牌可以生计。

“未来,纵然聚美优品私有化乐成了,回到A股也不会有太大的转机,由于它业绩太差了。若是它拆分卖了,这个公司就会消逝。按常理来说,这个公司确实快要消逝了,由于它私有化不是突然遇到困难,而是公司连续不聚焦营业,没有技术创新,管理层流失严重,很难再生长起来。若是不私有化,可能股价会连续低到1美元以下直到被迫退市。”王超说。

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