然则，最近王石又惹上了贫苦。
4月2日，万科创始人、董事会名誉主席王石将市值53亿元的2亿股万科股票捐赠给清华大学教育基金会，双方将一起共建公共卫生与康健学院。
原本这是一件多赢的事情，然则却突然遭到了万科前员工韩世同的举报，他的理由是这部门股权的权属关系观点含混不清，王石不能代表全体员工去决议这部门股权的归属。
王石到底能不能代表全体员工行使这部门股票的归属权？现在看来这是一笔糊涂账。
早些年，王石接受采访时曾示意，1988年万科股份化革新，他放弃了原本属于他的40%股权，他的注释是：
第一，放弃股权是他对万科有信心，他以为就算不控股万科他也能很好的治理万科；
第二，80年代突然变得很有钱是一件很危险的事情。他以为那时的环境是，人人都可以穷，但不能突然很有钱。以是，若是名和利之间只能选一样，他就只能选择名。
对于这笔股权，实在他厥后也再次回应过，他以为自己作为公司唯一的创始人，他不要那部门股权，自然也不会有员工敢要，这是那时的一个现状，也是既定的事实。
王石他们可能在捐赠的时刻并没意识到他们的一个善举会引来这么多贫苦。我估量也是由于作为创始人放弃股权的心里，以是才会没有经由员工大会就捐赠了这笔股权。
历史遗留问题导致了矛盾，而这笔股权的归属权的问题，就成了万科这名前员工争执的重点。这名万科的前员工、现任广东省房地产研究会执行会长韩世同以为“王石想趁着疫情和人们对康健的关注与重视，借机钓名沽誉和盗世欺名”。
他说：“我原本就想做这件事情，我就想把这件事情搅黄，我以为他这个动作太恶心，他把属于全体员工的器械都给走了，自己得了一个好名声”。
事实是否云云？我们剖析一下，王石到底有没有这个权力？
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我以为是有这个权力的。
从万科的生长史我们可以清晰地探知到，1988年万科举行股份化革新之后，4100万元的总股本，60%属于国家，40%属于企业。
就像王石自己说的那样，自己作为公司唯一的创始人，自己都不要，另有哪个治理层敢要？正由于没人敢要，以是这部门资金就成为了万科的企业股资产。
若是不是王石为代表的治理层励精图治，也不会有现在这么优异的万科了。正是由于他们的苦心经营，厥后万科的生意才越来越大，这部门企业股资产自然也就水涨船高了。
从这个维度而言，这部门企业股资产似乎也不完全归属于全体员工，由于大部门员工并反面公司画上直接的等号，也就是说不能简朴粗暴的就明白成，既然是企业股资产就要属于全体员工。
王石作为公司唯一的创始人，是他放弃了这部门财富才有了现在的纷争。以是，我们假设他那时没有放弃这部门股权，那么这个争论还存在吗？
另外，本次疫情事后，公共卫生与康健一定成为全球最受关注的问题之一。
万科捐赠这部门股权之后，一是这笔财富能在社会最需要的时刻施展出最大的意义，这自己就是一件值得一定的事情；二是万科自身也从这笔捐赠中获得一个好名声，为团体的生长贡献了该有的气力。
在2011年王石写给万科全体员工的信件中提出，万科企业股中央属于社会企业，它的所有资产及收益，最终只能有一个用途——用于社会公益事业，其中包罗用于万科员工的难题救助。
以是，现在就是答应兑现的时刻。且捐赠时是王石和郁亮配合出席并签字的，从合法性来讲似乎没有问题。
另外，作为万科企业股中央实在这几年施展的作用异常有限，以是捐赠可能也是施展它价值最好的方式。至于韩世同，若是根据他说的这笔股权归属全体员工，那么他作为曾经万科的员工，去职之后实在已经不具备“股东”的条件了。
综上，我以为王石等人是有资格代表全体员工处置这部门企业资产的，由于作为公司的创始人他没有为自己谋私利，而是用这部门钱增加了企业的名声，这点是值得一定的。
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