创业公司的公关是干嘛的，公关危急处置方案分享,引流技术方法

【PConline 品科技】公关是寄义什么？狭义的讲，公关是指跟媒体和意见首脑打交道的学问，通过这些渠道讲述自己怪异的产物功效、品牌特点，在用户心目中营造对品牌的牢靠认知。

由于现在媒体的碎片化特点，意见首脑群体亘古未有的膨胀，而且SNS网络的迅速发展，草根意见首脑获得了伟大的话语权。若是还沿用以往的PR履历，可能会忽视微博、同伙圈、Qzone、微信这类草根型媒体。

因此，广义的PR，指的是行使一切可以通报声音的渠道，凭据准确的步骤，把自己需要通报的信息push给目的用户。

PR的准确步骤

许多创业公司对PR有着不切现实的期望，贪图让PR负担不应有的目的，好比销售额、软件下载指标、吸引风险投资的注重等。

若是PR做得好的话，确实对上述目的有辅助，好的公关流动可以辅助创业公司吸引风险投资的注重，也可以吸引来第一批焦点用户，但这些都是你的产物、团队和公司组织水平到达一定水平的产物，若是揠苗助长，会带来不能测的风险。

对于创业公司来说，在准确的时间、举行准确的PR步骤异常主要。

有不少团队在取得开端的乐成之后，很容易自我膨胀，通过PR流动把自己形貌成另外一个样子，过早的吸引了巨头竞争对手的注重力，或者吸收了太多的、自己无法掌握的资金，或者使得团队成员发生不切现实的收入期望。

你的公司做到了什么境界，你有十万用户、照样百万用户，这些用户是活跃的照样出于一时的兴趣安装的，你吸收投资的情形是什么样的，你对自己的产物怎么定位，是民众型的产物，照样在垂直领域发力，你的竞争对手是谁，他们处于什么阶段，你的竞争优势是什么。

这些因素，都会对一个公司的PR设计发生主要影响。总之，若是你是一只小猫，就不要把自己形貌成老虎。给媒体和民众一个真实的、可接受的形象，是很主要的。

初期PR怎么做

在创业初期的时刻，团队成员应该有PR、推广、运营靠山的成员，PR设计应必须十分重视他的意见，由他主导公司此方面的事物。其他研发、销售靠山的成员，可以要求他对某些事物作注释，但不能以自己的履历去容易否认他的意见，在大多数情形下，专业事务应听取专业人士的意见（通常CEO应负担仲裁角色）。

需要注重的是，在创业初期，PR可能与公司的其他职能泛起冲突。好比销售部门会要求PR尽可能的高调，把产物形貌的越完善越好，甚至贪图把PR当广告使用。在这些方面，PR需要与相关利益部门只管相同，但PR应拥有最终否决权。否则的话，该公司PR会酿成异常畸形、怪僻的器械，再好的相同技巧、再好的谋划能力，也没办法让新闻稿酿成纯粹的广告。

在公司有了开端的媒体曝光、民众相同需求之后，需要有专职PR职员。就我自己的履历，这个阶段，需要引入的是具有厚实履历、有多领域现实操作履历的甲方PR。公关公司、螺丝钉一样的大公司甲方PR，不适合在这个阶段引入。否则公司市场部会酿成夸夸奇谈、只注重KPI的制订和完成的怪胎。

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大多数情形下，创业公司永远也不会成长到需要外包PR公司的水平（动辄十万起的月费，足够你养的起更好的PR职员），自己培育的PR职员足以应付PR需求。在某些情形下，兼职职员和外包型的项目团队，可以辅助公司内部PR来完成突发性的需求，好比豆瓣小组可以招募文字类的兼职职员、猪八戒可以招募微博营销、QQ群营销、微信营销等。

创业公司媒体的选择

在创业公司阶段，可供选择的媒体并不多，我小我私家对照推荐的是36kr、雷锋网、钛媒体、创业家（iheima）等，有些媒体虽然也是科技媒体，但媒体偏重点是讲述大公司、大场面、大行业、大数据、云服务等等虚头八脑的器械，这些媒体实在并不适合创业公司的推广。

以我小我私家的履历，在这个阶段，并不需要太多资金的支持，更多的是PR职员多多去与上述媒体的编辑记者去人肉相同，哪怕把他们讲烦也不怕，但需要在多次相同中，碰撞出来自己公司的真实闪光点、故事性因素。把自己的流传信息打磨的越细腻，流传效果会越好。

同时，微博和微信上的意见首脑也是工作重点之一，好比电商界的龚文祥、微信的青龙老贼等等，抓住机会与其互动，也许会有不错的效果。曾经，我在微博上与龚文祥先生的互动，直接给公司带来20多个销售意向用户。

若是是注重现实效果的流传流动，百度百科、百度知道、百度贴吧、Qzone、微信同伙圈、手Q的同伙动态，是必须搞定的地方。也许有人以为这些地方太小，不值得做。但凭据我的现实履历，在创业公司举行开端PR流动之后，百度百科的相对应词条，通常就有2w以上的浏览量（纵然你上了新浪科技首屏，也很少有新闻能到这个浏览量），若是你只做媒体PR，而百度百科上照样杂乱无章的简介，实在际效果就会被大大削弱。

创业公司PR经常遇到的陷阱

陷阱一：惨被忽悠做虚伪营销流动

好比经常遇到的微博有奖转发、微信流动、大幅户外广告等，我不是说这些流动不能做，而是在这些流动中经常会遇到资金黑洞。好比：一个微博转发流动，奖品通常是iphone，加上购置大号用度经常在几万元，若是由外包公司执行的话，他们完全可以用一堆僵尸粉来完成你制订的种种指标，钱就白花了。

陷阱二：付费采访、付费上稿常见款式等

这个是海内媒体特色，有些媒体在约访的时刻会直接要求用度，有的是以“报销油费、餐费”等提出，越是“传统媒体”，此歪风越盛。

我的建议是，在公司初创阶段，只管要远离此类流动，一个电视两分钟专访4万元，一个杂志访谈10万元，能带来若干用户，若干用户看到？

以我小我私家履历，流传越有用的媒体，越会坚持自己的媒体天职。像36kr、雷锋网这类媒体，一定不会做此类流动，若是有人声称可以在这些科技媒体做付费采访，100%是骗子。

陷阱三：拿PR当广告

现实上，你永远也不要指望PR职员可以做免费的广告，甚至付费也不能杀青愿望。若是有人告诉你付费上稿比广告廉价，一定不能信赖。到现在仍然在坚持“一个字10块钱”那种可以上稿的报纸，还有人看吗？