迎接来到永瑞E课堂。每个企业都有每个企业自己的谋划模式，然则谋划模式到底指的是什么呢？谋划模式又有那些差别的类型呢？我们今天讨论的主题就是谋划模式。
12.什么是谋划模式.mp3
01:46 来自永瑞E课堂
先来说说谋划模式的界说。
谋划模式是企业凭据企业的谋划宗旨，为实现企业所确认的价值定位所接纳某一类方式方式的总称。其中包罗企业为实现价值定位所划定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方式。
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凭据谋划模式的界说，企业首先有企业的价值界说。在现有的手艺条件下，企业实现价值是通过直接买卖，照样通过间接买卖，是直接面临消费者，照样间接面临消费者。处在产业链中的差别的位置，实现价值的方式也差别。
综上，谋划模式的内在包罗三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，接纳什么样的手段。
凭据对产业链位置的差别选择，可以得出八种差别的组合，也就是可以得出八种差别的谋划思想和模式：分别为销售型、生产型、设计型、销售+设计型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。
凭据业务范围我们可以划分两类谋划模式：单一化谋划模式和多元化谋划模式。
一个企业的谋划模式往往是相对稳固的，相对稳固之中的稳固是指一样平常一个企业确定了谋划模式后并不会容易去改变；相对则是指企业会为顺应生长的需求而对谋划模式做出改善，但这种改变往往是拓展性子的，比如说销售型转变为销售+设计型，强调的是在原来的谋划模式上作出的改善，以是说是相对稳固。
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