品牌如何做营销，品牌营销思绪分享,推广引流方法需要哪些平台

突如其来的疫情，打乱了整个社会的正常节奏。即便到了现在，依然有不少企业处于延迟复工的状态，对行业的影响也显而易见——影戏行业春节档颗粒无收、旅游行业彻底停摆、餐饮行业面临现金流危急….

有人提问：“在疫情特殊时期下，企业该不该做营销？”

虽然实体店空荡荡,但像盒马鲜生,叮咚买菜,逐日优鲜这样的平台蔬菜销售火爆异常;开工开学的延迟让大中小学的各种线上课程、云办公软件、视频会议产物需求下载量暴增;宅在家的大把闲暇时光,让内容消费的需求迅速增长,各种10万+文章的门槛都有所降低……

疫情虽然对大多数行业都是袭击,但也是企业沉下心来打造品牌、探索生长新门路、树立企业社会责任感的优越时机。

当前情况下品牌营销可以做些什么？

西贝获银行支持转危为安

疫情打击的，首当其冲就是线下餐饮行业，无数的餐饮企业陷入了悲催的停摆局势，损失惨重。最近，一篇标题为《西贝贾国龙：疫情致2万多员工待业，贷款发人为也只能撑3月》的文章刷屏，“倘若疫情在短时间内得不到有用控制，西贝账上的现金撑不外三个月。”西贝餐饮董事长贾国龙的这句话火遍了天下。

在贾国龙哭诉“贷款发人为撑不外3个月”一周后，多家银行找到了西贝，5天获得4.3亿授信发人为，另有投资机构要注资入股。西贝的合作伙伴，阿里旗下口碑网和饿了么也预付5000万元，买了西贝的餐券以表支持。

钉钉成“最惨”APP，被骂火

为了配合疫情防控事情，多数工业生产企业普遍开启了在家办公模式，阿里旗下钉钉就因为在线办公的需求连续发作，2月5日 首次跨越微信，跃居苹果 App Store 排行榜第一。据不完全统计，疫情时代至少知足了2 亿人在家办公的需求。

疫情之下，天下大中小学都延迟开学。于是，钉钉向天下1万多所学校、500多万学子免费提供了远程上课服务。

学生反手却给钉钉打了一星。而他们打1星的理由是：软件低于1分会被强制下架！

先生、家长、另有大考在即的高三党和初三党，他们对钉钉赞不绝口，纷纷给出了“五星”好评。在“一星”和“五星”的极端评分中，钉钉又火了一把。

经由这次事宜，不仅助力钉钉增加了曝光度，让更多公司和学校看到钉钉，扩大了用户群体，而且借势此次疫情，钉钉进一步拓展了自己的社交属性。

康师傅自黑式营销

由于湖北武汉的封城，超市里的方便面遭到了消费者们的哄抢。然则就算是到了危急时期，当超市货架上的方便面都被抢购一空的时刻，单单康师傅香菇炖鸡面没人搭理。

在人人嫌弃康师傅香菇炖鸡���之后，我们终于迎来了康师傅的抨击……

固然，康师傅这波“自黑式”的营销，让宽大受众在疫情这个苦闷时期，带来了些许快乐。不论是康师傅捉住疫情人人在家囤货的心理，用这种方式销售存货，照样有意而为之的意见意义事宜营销，都让消费者对品牌的形象再次刷新。

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而#这是康师傅的抨击吗#话题逐渐成为热搜之后，乐成引起了全网网友的关注，乐成为康师傅做了一波广告营销。

老乡鸡董事长手撕员工联名信刷屏

视频中，束从轩手撕了员工要求不发人为的联名信，示意“哪怕是卖房子、卖车子，我们也要千方百计地确保你们有饭吃、有班上！”居家随意的场景引发了刷屏，在抖音，微博上均引发了热议。

在这个视频中老乡鸡董事长束从轩亲自讲诉了因疫情影响，老乡鸡受损5个亿，谢谢武汉的老乡鸡员工为医护人员送餐。

老乡鸡的这波借势公关在流传层面无疑是乐成的，在行业一片哀嚎遍野中脱颖而出，轻松击中了受众的心，增强了民众的代入感。

在线教育迎来新发作

阿里钉钉提议的“在家上课”设计。据钉钉官方公布的数据，停止1月31日，广东、江苏、河南、山西、山东、湖北等20多个省份加入跨越1万所大中小学、500万学生将通过钉钉直播的方式上课。

网易有道是最先“捐赠课程”的在线教育机构之一。大年三十当天，即宣布向武汉区域捐赠寒假直播课，两天后，扩大到整个湖北省，5天后，宣布扩大到天下中小学生。

混沌大学、馒头商学院、三节课、获得等线上起身的职业培训、知识付费企业，纷纷推出系列“疫情之下企业若何自救、转型线上”等系列免费直播。

好内容，是最好的品牌营销

内容行业，在这次疫情中受波及较小，机构媒体是此次疫情报道的主力，像财经、财新、新京报、北青报等机构媒体一如既往表现出极强的新闻专业主义。他们通过专业的内容输出，提高品牌在民众中的认知和影响力。像丁香园、回形针等自媒体，在此次疫情中也展现了极强的专业能力，他们生产的内容同样发生普遍的流传与影响。

此次疫情报道中，丁香园实时追踪疫情生长，从民众视角出发，逐日做疫情科普、热门追踪和解读，展现极强的专业能力和内容生产能力，并获取了极高的口碑。

而“回形针”团队此次则通过一条“关于新冠肺炎的一切”的科普短视频火遍全网。

这条短视频全网播放量已达1.5亿，涨粉470万。

对内容行业来讲，好内容，才是最好的品牌营销。

写在最后：

虽然已到节后返工之际，但疫情仍在扩散且未见好转。在这样的情况下，未来充满了不确定性因素，面临企业生死存亡的关键时刻，真的只能“坐以待毙”“听天由命”吗？谜底显然是否认的。疫情之下，品牌到底若何做营销？以上这些经典营销案例给我们做出了优越的树模。

疫情对于整个市场来说都是危急，也最磨练企业的反映能力以及应变水平，我们需要连系当下的现状寻找新的洞察、打磨更合时宜的流动。若是着实不能在这样的环境中找到任何突围点，不妨起劲修炼内功，积极为市场的恢复贮备精神。