决议企业成败的，并非起点，而是拐点，浅析疫情后互联网经济变局,挣钱行业

以为此次疫情将会给中国经济带来伟大的影响。然则现阶段，中国的经济实力是已往的10倍，应对突发事宜的能力也提高数倍，以是疫情对经济影响是暂时性的，不会改变中国经济历久向好的基本面。

危险和时机是并存，线下个体户在受到重创的同时，线上经济将发生伟大的转变。2003年非典时代，广州作为疫区，依然举办了广交会，阿里巴巴正在快速生长的阶段，派遣了员工出席。不幸的是，员工将疫情带回了阿里。

非典时代，阿里巴巴500名员工全被隔离，在外人看来，阿里已经是一盘死棋，但马云却顶住压力，并看到了C端客户的需求，淘宝孕育而生，生长成为了海内第一，成为中国零售电商的代名词。

阿里巴巴的前CEO卫哲曾说过：“没有遇到非典，可能阿里巴巴就没了，非典给阿里巴巴做了最大的推广，由于那时每小我私家都被迫必须使用互联网。”

2020年的今天，也必然会由于一系列的保护措施催生一些线上行业的快速生长。

疫情促使社会运转模式和人们行为模式发生了伟大的改变，这些改变背后一定蕴藏着伟大的时机，加速经济机构的调整。包罗8大变化：

一、关系变化

这次疫情，致使许多传统行业处于歇工状态，随时面临失业的焦虑感促使人们最先寻找多元化的营生方式，生长自己的第二职业。这一头脑认知的改变会测试许多个体崛起，发生角色重组。从“消费者”转变为“谋划者”，从“关系链”转变为价值链。

传统的经济模子中，消费者、生产者、谋划者是有着显著的界限的，但随着疫情的生长，这种界限将变得越来越模糊，传统企业的结构将会举行重组，变为以价值为焦点。

人与人的关系会变得越来越自力，传统的办公方式受到影响，更趋向于网络协同，每小我私家都将成为自力的经济体，协同性变得越来越强。

二、品牌变化

传统的商业款式是根据“商品”举行划分的，差别的商品在差别的区域，好比商业街、电器城等，而未来的经济生长模式将根据“人群”举行划分，商品和服务基于人群，也就是我们说的“社群”。

小众品牌会在海量品牌中脱颖而出，通过人性化的服务吸引忠实的粉丝。ZARA关店，宝洁退市无不证实全球性品牌在逐渐受到小品牌的蚕食。越来越多的小品牌借助抖音、微博、小红书等平台抢占流量，而疫情时代，更是加速了小我私家转向个性化谋划，只要品牌够好，服务够优质，粉丝够忠诚，哪怕抢占1‰的市场，也可以做大做强。

三、财富变化

已往，人们追求稳固的事情及收入方式，但随着此次疫情的影响，许多人最先意识到，基于企业生死的事情模式已经变得岌岌可危，拥有赚钱的能力不如拥有赚钱的渠道。

满街都是便利店，你却还找不到经营方式？便利店应该如何经营？

社群作为一种高信托，强粘性，高活跃、普适用的用户运营手段，逐渐被人认知并使用。通过提供优质的服务确立信托，从而实现口碑转播，实现用户的裂变和转化。行使社群模式谋划一些刚需领域，好比教育、服装、食物等以成为一种有用的营销手段，受经济周期影响较小，更利于未来的生长。

四、场景变化

疫情事后，消费习惯会受到伟大的影响。好比之前都是在菜市场买菜，然则由于疫情，人们逐渐形成了线上购物的消费方式，最先行使苏宁小店、河马生鲜、逐日优鲜等平台购置生活用品。线上消费场景的普及，致使人们从“销售产物”为中央会逐渐过渡到“提供体验”为中央。

消费者的需求将会升级到注重精神层面的知足，只有把消费者带到让其满足的消费场景，才会促使其发生购置行为，疫情事后，线上线下企业能够做到这一点，一定可以抢占用户。

五、流量变化

“私域流量”的重要性在此次疫情眼前得以快速的体现，线上获客能力对一个企业生长是至关重要的，无论是什么企业类型，必须拥有自己的私域流量。传统的获客方式成本较高而且效果削弱，缺乏主动性，唯有靠价值和服务，才可以留住客户。社群作为一种有用的手段，将会起到至关重要的作用。疫情过久，将会加速流量从线下——线上，公域——私域的一个过渡。

六、科技变化

疫情时代，隔离是最有用的控制手段，而这一征象也影响着商业模式的伟大变化，春节时代，疫情给走亲访友和线下消费按下了“暂停键”。这就导致配送和电商需求的增添。在一些严重的疫区，无人配送最先走进人们的视野。他可以有用制止人人流传，增添了配送营业的实效性，增强了用户体验，在人工智能、物联网、大数据的影响下，许多互联网巨头都盯上了这一新兴领域。信赖在疫情竣事后会迎来更好的生长。