奶茶店创业计划书完整版,开奶茶店的成功经验分享,微商精准引流方法技巧

目录

一、 项目靠山

二、 店面简介

三、 市场剖析与项目定位

四、 商业模式

五、 竞争剖析与营销计谋

六、 项目未来设计

七、 财政剖析

八、 团队与组织结构

一、 项目靠山与泉源

在当今时代,而奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、接纳成本快,而且门面异常好找的创业项目,一样平常除了保留2-3个月左右的店租、人工和一样平常开销外,奶茶店谋划治理不用太多周转金,异常适合小本自主创业,奶茶,生长趋势很好的,而且有异常伟大的潜力。因此,我们小组经由慎重思量以为把奶茶店作为大学生创业项目,具有投资少,接纳快,谋划相对简朴的特点,我们决议做奶茶店的创业设计。

奶茶店创业设计书(供准备小本创业或者开奶茶店参考)

二、 店面简介

1. 公司名称:XXX奶茶店

2. 公司营业:奶茶、咖啡等饮料

3. 公司宗旨:以大学生群体为主要客户群,专一市场谋划,用更好的产物,更优质的服务,来吸引更多的客户量。

4. 谋划目的:在谋划初期,我们主要目的是进入目的市场,随着市场不停做大,我们的目的是占有更多的校园市场份额。

5. 产物优势:现在的奶茶品种繁多,可供主顾选择的空间大,又不乏特色,而且制作奶茶的速度快,口感较好,价钱合理,服务周到。并能凭据消费群体的差别及季节差异,推出差别产物。

6. 治理团队:在我们这个创业团队中,分工如下:店面治理、奶茶饮料制作与销售、店内财政治理。

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三、 市场剖析与项目定位

1、 现在市场上此类项目多数是单一谋划,很少使用本项目(水果与盆栽配合谋划模式),虽说现在校园中奶茶店的漫衍与谋划已经快要成熟,但多数一模一样,没有若干特色,只是单一的将购置回来的冲剂经由加工而举行售卖,而我们这个项目,正是解决了校园市场中的单一售卖模式,为消费者提供了更多的选择余地与选择的方式。

2、 当代人对康健的要求越来越高,而现在校园市场上的奶茶多数是冲剂调制的,而我们纯绿色的制作模式将正迎合宽大消费者的消费理念与消费需求,康健和绿色,是在高速生长的社会迫切需求的!

3、 前期对销售职员举行团体培训(放假时如寒暑假)以及网上培训,每次的方案都要交给治理处以防失足,同时每次的谋划竣事会有实时的反馈加以改进。

4、 本项目的主要定位:新颖、创意、康健、平安和爱。

四、 商业模式

1. 价值主张

XXX奶茶店价值主张:好心情 更康健

2. 客户细分

适合各地区性别年龄阶段(主要为青年)

3. 分销渠道

多渠道(线上、线下)

4. 客户关系:买卖型

5. 收入泉源:产物售出、盆栽售出

6. 焦点资源及能力:怪异的奶茶口胃(奶茶质量与种类并存, 同时外观怪异, 公司定期替换种类),公司自己引进新颖的盆栽

7. 要害营业:生产营业、店肆销售营业、线上销售营业、宣传营业

8.主要同伴:经销商系统、生产商互助

9. 成本结构:生产成本、营销成本

五、竞争剖析与营销计谋

1、竞争对手: 现在,已有的奶茶店有黑X、都X、避X等几家家奶茶店,这 几家奶茶店的奶茶口胃与品种都相似,且在产物开拓上没有什么创新。另有的竞争对手就是种种厂商缔造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等

2、SWOT 剖析:

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1)优势剖析:大学里学生较多,同时品牌厂商缔造的系列奶茶,价钱偏高,品种单一,且口感不如现做的入口;而店内销售及外卖服务一定水平上能够吸引更多的消费者。

2)劣势剖析 :学校的店面租金较高且奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;新店开业部门学生对于其基本情形诸如口胃等领会不多,一定水平上影响销售额;产物创新对于热衷于传统奶茶产物的消费者来说,不易接受;奶茶的季节性消费较为显著,不能到达很好的消费额度;资金少,没有太多的履历。

3)机遇剖析:市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为重大的奶茶消费群,市场前景普遍;优越的口胃、 认真的服务态度, 专业的操作水平在同砚中树立了好较的口碑;虽然营业面积有限, 但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同砚留下优越的印象,更显竞争优势;产物种类厚实,口胃怪异,有一定的竞争优势。

4)威胁剖析 :随着各种食物供应种类及数目的不停增添,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产物差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、 纯净水等一定水平上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食物。当今社会的审美观念及较为盛行的减肥趋势无疑让部门奶茶消费者忍痛割爱,对其拒绝。

六、项目未来设计

1. 一年后,若是在预期设计上获取一定的利润的话,则在未来两年内扩大营业面积

2. 三年后,若是奶茶店中的营业额依然稳固的话,思量在其他地方建连锁店

3. 如果现实情形不如现在的预期设计这么理想,奶茶店会实时调整营销战略,两年内依然亏损的话就会处置所有装备设施后关张歇业。

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七、财政剖析

本店设置在学习奶茶店聚集地,职员对照集中。近年来,随着人人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的盛行。特别是对年轻的大学生而言,这样的盛行让喝奶茶成了时髦的事,而且可以拉近人与人的距离,也暗示着人们想从奶茶里追求心灵的缺口,知足精神与自我需求。而且经由我们的考察,奶茶店的座位一样平常是求过于供。许多学弟学妹学叔学姨们都对照喜欢去奶茶店相聚,因此我们再三思量,决议在学校开一家奶茶店。我们举行实地考察之后,决议在学校创业街孵化基地开一家奶茶店。

1、基础数据

1)规模:店长一人,副店长一人,财政治理职员一名,技术指导职员一名(有其他合伙人可凭据自己店面的面积和合伙人的现实情形设计职员规模)

2)进度:奶茶店在开学九月前装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100%。生产期为5年,盘算期也是5年。

(一)初始投资

1、相关用度

(1)康健证:80元/人

(2)个体工商营业执照:23元

(3)卫生许可证:150元

(4)店租押金:33000元/年

(5)转让经费:XXX元(若是有,可凭据现实情形加入预算)

(6)装修费:5000元

(6)其他备用用度:5000元

初始投资共计:43253元+(有可能的转让费)

2、固定资产投资估算及依据

(1)装备价钱参照淘宝网相关折旧报价。建设投资估算1.12万。其中,解决营业执照及卫生许可证共破费333元,装修费5000元。详细内容见表I。

固定资产投资估算表

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(2)流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法举行估算,估算总额为万元。详见表II。

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总资金=初始投资+所有流动资金—房租=43253+90200—33000=100453元

(二)、销售展望收入

奶茶中杯3.5元/杯,大杯5.0元/杯,咖啡5.0元/杯(现实价钱可凭据开店区域情形定制)。

预估冬季每月销售中杯3000杯、大杯2400杯、咖啡600杯,每月营业额为2.55万元;夏日每月销售中杯4500杯、大杯3600杯、咖啡1000杯,每月营业额为3.875万元。整年营业,寒暑假歇业,年销售收入估计值为32.125万元。

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八、团队与组织结构

首先在奶茶店运营的第一个月中要领会到每月店内消耗的质料、杂志的弥补、无线wifi等成本所需的用度支出。然后从第二个月最先每月从收入中扣除这一部门用度。剩下的根据店长XX%、财政治理XX%,技术职员各XX%,值班伙计XX%的比例举行人为派发(其中值班伙计所占比可凭据人数举行调整)

店长:要卖力伙计的招聘和非技术层面的培训等事情、并选择一名作为助手卖力店内的原质料的购进、运输等事情。

副店长:卖力宣传,打响店的知名度、并对店内举行的相关流动举行宣传

财政治理职员:卖力核算店内天天的营运额及每月人为的结算,店内涉及到的一切财政事情。

技术指导职员:卖力对新伙计举行技术培训、及新产物的研发。

(以上涉及的租金,人为装备等手动盘算可能存在失误,若有失误参考勿喷,各地区可以凭据自己区域情形设定相符自己都会或者开店区域的参考预算值,可参考谋划思绪质料准备职员及成本财政支出等,另外投资开店节约一点四五万就可以开张,然则建议人人把租金和人为等准备预留一年的流动资金,制止慌忙创业前期由于未准备齐全或者口碑未打开老客户积累不足等造成暂时谋划理想造成资金空缺最后慌忙关店或转让导致创业失败)。

感兴趣的同伙迎接点下关注,后续会陆续公布一些其他小本的创业项目,只要你准备创业,或者未来准备创业,信赖总有一种适合你,内容纷歧定是所有贴合人人创业地的现实情形,然则博采众长,多领会一些,总会有一些辅助。

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