创业目的和创业念头确定后，需要提出一份完整的创业设计书，创业计书不仅可以使创业者对创业目的和历程一目了然，在某些时刻，创业设计书除了能让创业者清晰明晰自己的创业内容，坚定创业目的外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以拿着创业设计书去说服他人合资、入股，甚至可以获得笔创业基金。

创业设计书应包罗的内容有如下几点。

一、创业的种类

创业的种类包罗你所开办的企业（事业）名称、组织形态、创业项目或主要产物名称等，这是最基本的内容。

二、资金设计

资金设计就是创业的资金来源，应包罗小我私家与他人出资金额、银行货款数额等，这决议了企业（事业）以后的股份与盈利分配。另外，还应该清晰地纪录整个创业设计的资金总额的分配比例，若是你要以创业设计书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。

三、阶段目的

阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与历久目的，主要是明确自己企业（事业）生长的可能性与各个阶段的目的。

四、财政预估

创业设计书要详细纪录预估的收入与预估的支出，最好列述企业（事业）建立后三至五年内每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者准确地盘算利润，并对何时能到达收支平衡加倍明晰。

五、行销计谋

所谓的行销计谋就是领会服务市场或产物市场、销售方式及竞争优势。主要目的是找出目的市场的定位。

六、可能性风险评估

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这一项目指的是在创业历程中，创业者会遇到的风险，这些风险对创业者而言，有可能会导致创业失败，因此，可能性风险评估是创业设计书中不能缺少的项

创业设计书是主要的商业文件，有独到的写作技巧。

一、设计摘要要写出特色

创业设计书中的设计摘要十分主要。它是商业设计书的浓缩和精髓。它涵盖了创业设计的要点和核心内容。设计摘要通常是出资者首先要看的内容。设计摘要将从设计中摘录出与筹集资金最相关的细节，包罗企业内部的基本情形、企业的优势以及局限性、企业的竞争对手、营销和财政战略、企业的治理队伍等情形。

因此设计摘要既要能简明而生动地勾画出项目的全貌，又能突出项目的重点；既讲清项目的先进性和可行性，又讲清项目的商业价值和高回报性；既有清晰的逻辑思绪又有切实的证据链加以印证；既能看清项目生长的脉络又能让人感受到项目实行团队的能力和作用；既能看到项目已经具备的相关优势，又能明晰项目需要的辅助和支持的偏向、目的及作用，能给读者留下恒久的印象

二、要从潜在投资者的角度构想商业设计

要从潜在投资者的角度构想创业设计，就是说要举行换位思索。特别是创业设计书是国际通行的融资文件，明白创业设计书的内将使创业者在融资操作方式上顺应国际惯例，掌握国际资本市场的内在纪律，合理设计自身的生长战略。

事实上，一份好的创业设计书可以辅助投资者发现具有投资价值和生长潜力的创业项目和创业企业，可以在投资者和创业者之间搭建起相同的桥梁。这对于创业企业获得风险投资的支持是非常主要的。

从潜在投资者的角度构想创业设计，另有三个非常主要的问题，那就是：解释行动目标；展示治理团队；点燃未来的唱光。

（1）解释行动目标。在创业设计书中不仅应该讲清企业若何设计生产线，

若何组装产物？需要哪些质料？更主要的、作为投资者最想听的是：你将怎样组织和指挥你的团队实现你的既定目标和目的。

（2）展示治理队伍。把一个创业设想转化为一个乐成的创业企业，最要害的是要使投资者感觉到：“这是一支能一直杀入世界杯的球队！因此，在创业设计书中，应明确指出你这支团队的人才结构特点、优势、潜能及在特殊条件下战斗的实战能力！

（3）点燃未来的曙光。就是要展示创业企业未来的远景。这里要捉住三个重点展示“曙光”。首先，要展示创业企业未来的生长态势。即“看”到曙光；其次，要显示创业企业未来盈利的盘算依据，叫人们“感受”到曙光；最后，要安排挤创业企业未来股东撤股的设想和时机，叫风险投资人“预见”到曙光。这样，就会给自己、给别人以信心和气力。

3．要在竞争环境下展示产物或手艺的特点

创业者应仔细剖析竞争对手的情形。要讲清晰你将接纳什么样的方式和战略战胜你的竞争对手。只有这样，风险投资商才能从你的创业设计书中看到希望，看到气力，看到你的竞争能力和竞争实力，才敢于给你风险投资、，培植你创业。