“产物司理是距离CEO最近的职位”这句话曾经是激励我一心追求做产物的源动力。

5年产物履历，先后任职于百度和京东的我，还会认同这句话吗？

事情多年后，我对这句话有了新的熟悉。产物司理这个岗位自己是一个跟研发、运营、设计、测试等类似的通俗岗位，没有媒体宣传的那么神奇，依然是公司这个大的“机械”中一颗“螺丝钉”。

所差别的是，你是一颗加倍主要的“螺丝钉”，其他的螺丝钉很难影响大局，然则你这颗“螺丝钉”可能是一颗影响“机械”运转偏向的“螺丝钉”。

而且由于产物司理是一个项目的信息搜集中央，公司的战略偏向可能要比其他人更早的知道；也会天天跟运营/销售开碰头集会，以是公司的运营节奏，销售数据都可能提前知悉，这些都是可以辅助产物快速发展的点。

从这个角度来说，只要你足够优异，足够起劲，相比其他岗位，产物司理确实是一个“距离CEO最近的职位”。

以是，若是校招让我重新选择一次，我依然会只投递产物司理岗，也算是“最初的梦想”！

在我们可以心平气和的接受“产物司理岗本质上也是一个普通俗通的岗位”之后，我说一下在京东产物司理的一天，可能每家公司的事情节奏和方式都不一样，迎接人人一起交流。

一、9：30计划自己一天的事情

到公司，给自己倒一杯水，最先在工位计划一整天的事情。

在这要警告列位产物司理：一定要合理分配时间！

大公司开会频仍，很多人天天忙于大大小小的集会不可自拔，晚上下班还要忙于回复种种邮件，而自己卖力的产物却没有什么转机。

我一样平常会先梳理下今天必须要自己做完的事情，列一个清单。然后看一下邮件中的集会邀约，若是必须自己加入的重点标注出来；若是可以交给手下的产物或者实习生的，我一样平常直接交给他们去做，有些事要学会充实信托同事，让他们拿主意。

然后多给自己留一些时间完成自己的本职事情，构想产物的发展偏向，研究产物路线图，剖析竞争对手，这些才是一个及格的产物司理重点要做好的事情。

二、9：40产物组内晨会

在这个时间，各个产物司理会同步今天的事情内容。在这要警告列位：当事情遇到难题的时刻，一定要学会向上司借力！

天天的晨会都是跟上司相同的好机遇，若是事情中遇到自己着实解决不了的问题，注重：我说的是自己尝试了所有的解决方案，然则依然没有解决的问题，一定要善于追求上司的辅助。

好比我刚入职的时刻协调一批优惠券作为测试，然则对方的产物司理极端不配合，我就找到自己的向导。我的向导由于跟优惠券的卖力人关系比较好，发了一封邮件这个问题就解决了。

三、10：00项目组晨会

这个晨会组织者为产物司理，主要目的是同步项目进度，更新看板。

接纳迅速迭代的项目组应该会接纳站板的形式来同步项目进度，需求池中有哪些功效待开发？哪些功效进度正常？哪些功效已经上线？哪些功效进度延期？等等一目了然。泛起了什么问题，需要谁去跟进很明确。

除了同步项目，我建议列位产物司理：多行使晨会的机遇，流传你的产物理念！

多向同事流传你的产物理念，向人人描绘产物远景，后期计划；分享竞品的最新动作，同步产物的反馈信息。通过这种潜移默化的影响，让人人竭尽全力的支持你。

设计有“限制”的智能产品

四、10：30 -12：30 最先自己一天的事情

（1）若是有昨晚或者今早还没有回复的事情新闻尽快回复一下，一定不要延迟其他同事的事情进度；

（2）若是有自己提议的集会，提前跟与会职员相同，形成默契。

由于大部分互联网公司执行弹性事情制，早上上班比较晚，以是大部分集会都在下昼。若是有你自己提议的集会，一定要做到会前相同。

在主要决议集会上，若是有人公然否决你的提议，你会异常被动。若是你在集会前，逐一与其他人聊聊，领会每个人的态度，若是有差别意见，有的放矢实时化解，确保他们投赞成票，可以极大提升集会效率，也会制止适才泛起的场景。

五、12：30-2：00 午饭和午休时间

这个时间就是跟同事聊聊明星八卦，聊聊各个产物的改版，打打游戏。由于我们是在北辰世纪中央办公，以是中午经常去奥森下面的阛阓用饭，有一家烤鱼周三半价，几乎是每周三必去的一家店。

六、2：00-7：30 继续一天的事情

（3）若是有需要加入的集会，准时加入集会。在大公司加入任何集会都要做到：有选择的据理力争。

在大公司，多一个敌人不如多一个同伙。以是大公司里情商高的人一样平常混的更好。

若是你与同事意见差别，不要随便发脾气，除非这件事是原则问题或者对你们部门稀奇主要，值得据理力争。否则在会上一定要注重自己的说话，做到对事不对人，永远不要把别人逼到死角，人人都是为了事情，要看的久远。

（4）若是最近有需求评审，完善一下原型图与产物说明文档。

在公司里什么会让你获得人人的认可与尊重？谜底是：专业能力。

而原型图和产物说明文档是你产物方案的最终体现，也是人人评估自己专业能力的主要参考。以是一定要在原型图上多花点时间打磨，只管做到逻辑清晰，产物方案完整。

若是你是一个初级产物司理做完之后可以找有履历的产物司理帮你把把关；若是你是一个高级产物司理完成之后可以提前跟研发leader相同，确保手艺可行，杀青一致，这样上评审会的时刻就会很顺遂。

（5）若是有正在进行中的项目，跟进下进度。

带点小零食，去设计妹子那里转转，可以多夸夸她周末拍的悦目的照片；可以去研发小哥哥工位问问为什么上次打球没有去，并约一下下次一起游泳的时间，然后顺便问一下项目进度。

（6）若是事情之余有空闲，休息一下在各个小群里把“八卦”一下。

在大公司里，一定要多掌握信息，多交同伙。而最好的方式就是确立一个一个的小圈子。好比我跟UI有个4人的小群；跟产物部内部关系好的产物有个9人的小群；跟后端研发、客户端开发有个羽毛球群；跟商家后台，跟京东白条的产物都有一些小群。

大公司必须与人互助，你需要同事的写作才气完成设计、开发事情，有些事情内容还需要其他部门的产物司理支持，以是一定要维护好关系，自动在群里说一些自己掌握的信息，“信息俨然成为了我社交的钱币”，由于我的群比较多，掌握信息的渠道比较多，汇总的信息就比较多。分享信息让我获得了更多的同伙和资源，对于后续的事情开展有极大的辅助。