而乔布斯眼中的好logo是什么样的，我们可以通过下面这个故事看看：
乔布斯是个严谨仔细的工作狂，看待自己和团队都很强势。然而这样一个强势的人物，也曾经由于要设计一个logo而妥协过。
这件事发生在1985年，那时乔布斯建了一个新的公司叫NEXT，那时他需要设计一个NeXT的logo，于是请了著名的设计师：Paul Rand，他以设计商标着名，先前他设计过IBM的商标。
那时Paul Rand与IBM有合约，无法为其他人举行设计。经由乔布斯的起劲，他获得了IBM的授权，乔布斯得以破费重金约请这位早已名声在外的商标设计师为NeXT设计Logo了。
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这个破费10万美金的logo，那时乔布斯希望Rand提供多种设计方案以供选择，然则Rand拒绝。Rand示意只会提供一种他以为最好的方案，而且不管乔布斯是否接纳，乔布斯都得付钱。他以为设计师是帮人解决问题，而不是提供方案供人选择。
Rand以为：logo是从它所象征的工具品质中获得意义，logo好，是由于他的公司好。logo实在就是乐队名字一样，若是滚石乐队很差，我们都市冷笑滚石乐队是个很菜的名字。
当他与乔布斯相同的时刻，乔布斯说未来的电脑会是立方体的，于是Rand做出了这样的LOGO :
而logo中的NeXT中的e小写就是为了和EXIT做出区分。乔布斯异常满足这个logo的设计，然则乔布斯提出了一点，希望logo中的e颜色可以更鲜明一点。然则Rand拒绝了。他以为自己做设计师这么久，很清晰什么才是好设计，以是拒绝更改，最后乔布斯也妥协了。
乔布斯从与Rand的互助中有所感悟，感悟一是我们应先替主顾做好选择，而不是生产一堆平庸的产物让主顾无法选择。感悟二是一个好的logo必须与公司产物相挂钩，好比苹果的logo形状正好就是公司的名称，这样就不用再将logo符号与公司关联破费时间和广告费。
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