实体店引流方式千百样，真正能做到有效果的却不多，而且有时刻引流效果直接跟流动成本挂钩，流动成本越高，引流效果越好，可是小商家往往付不出大成本，岂非就只能等着店倒闭，完全没有办法了吗？有没有低成本的引流方式呢？
下面分享一个实体店低成本引流的现实案例。
李老板在杭州谋划一家母婴店，开张半年，生意还不见好，而同条街上的另一家母婴店却完全相反，天天都生意火爆，主顾接踵而来。
李老板很疑惑，这是什么缘故原由导致的？明显两家的产物都差不多，自己家的产物质量都是可以保证的，而且伙计服务态度也很亲热，可是为什么主顾就是不爱进自己家的店呢？
实在，最主要的缘故原由在于李老板没有思索清晰客户泉源。
母婴店的主要客户泉源是什么？
实在很明显，母婴店的客户都是以宝妈为主。而凭据研究剖析，门店四周区域的新生儿比较多，加上二孩政策的铺开以及稍远范围内的新楼盘在建，这家母婴店的后续市场容量实在有不错的潜力。
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现在搞清晰了客户是宝妈群体，李老板就从宝妈喜欢鲜花、爱占便宜的心理出发，做了一个鲜花引流的流动。
当主顾进店消费的时刻，李老板就送出一张鲜花卡片，下次进店消费时拿出该卡片就可以免费领取一束鲜花，有多种类型可以选择，香水百合、康乃馨、小雏菊、玫瑰花、乒乓菊等。这些鲜花都是从云南空运过来的，品种多样，新鲜漂亮，很受迎接。
然后，李老板还指导主顾把流动内容转发到同伙圈，只要主顾转发，此次消费就就可以打95折。去过母婴店的人都知道，通常在母婴店的一笔消费就要花上几百块钱，打95折的话就可以省下许多钱，绝大多数的主顾都愿意转发。
宝妈的同伙圈都市有一些同是宝妈的同伙，以是这些宝妈的转发动作带来了一大波客流。
据统计，流动时代，该流动吸引了五百多个主顾进店，大多是为了免费的鲜花来的，固然，鲜花也不是白领的，至少要消费一笔钱，才可以有免费的鲜花领，其中赚的利润就已经抵扣了鲜花的成本，以是李老板并没有损失什么。对那些主顾来说，母婴产物原本就是必需品，去哪家店都是一样要买的，而这家店另有免费的鲜花领，以是都市选择这家店。
就这样，这家母婴店通过免费送花的噱头达到了引流的目的，这是一个异常经典的低成本引流案例。
固然，引流之后，不能放任这些主顾离去，还要用优惠券锁客、会员锁客等锁客手段留住主顾，让新主顾成为老主顾，保证后续不断地转头消费。
另外，实体店营销中实在有许多方式和计谋是可以实验的，若是你想获取更多营销方案，可以看看民众号导流宝。导流宝提供种种免费的商家流动工具与流动攻略，而且拥有72投广告平台的广告资源，笼罩8亿多用户，分分钟带来1000客流量。
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