有学员问我们：向导让我写个向总公司汇报的专题月流动的总结，请先生指导写作方式。第一部门内容我应该怎么写才能写的丰满而又精练呢?向导要求不能写成流水账，求先生指导!
也许的框架是：
一、组织、历程、局限、方式(前期准备、项目推动、实行)
二、问题
三、成效和亮点
四、不足、建议、整体事情设计
拿铁先生说：基本框架结构上，向导已经明确了，不需要在这方面费思量。
主要是行文逻辑方面。向导要求内容丰满，但语句表述精练，说明您的向导对文稿要求高，而且他自己是明白行文内在机理的，您得费些功夫完成好才行。
在上述分析研究基础上，建议您首先将流动月流动设计放置拿来好好研读一下，连系本单元现实，判断一下哪些内容应当写进去，哪些内容应当作为重点来表述;在此基础上，凭据既定框架结构填充素材，再进一步修改凝练表述语句。对于表述语句修改完善，建议拿出初稿后，针对性修改完善。
洪飞先生说：写总结怎么战胜流水账?也就是你的第一部门内容
注重从一般性事务中提炼出做法。做法有一般性做法，另有哪些特色做法。
注重网络所有资料，多问相关部门。
注重学会加工，一样平常事情和本次流动搭界的，都可以改个口吻纳入进来。
注重你们单元的个性。也就是别人看你们的事情是否务实，就看你的流动针对性目的性强不强。要清晰你们的短板弱项和现真相况，把材料中的措施植根于你们的真相。
笑天先生说：组织就是制订了什么流动设计，开了什么集会举行部署，明确主要介入部门职责义务、卖力向导等。
历程就是详细这个流动是怎么实行的，措施方面、程序方面、协调方面、落实方面、效果方面怎么样?
局限就是要流动面向哪些人，哪些单元，工具是什么，深入哪些地方开展。
方式就是你们开展此次流动接纳哪些方式和方式。
问题固然就是你们流动历程中有什么不足或者需要改善的地方。
2019好的创业方向有哪些，年轻人创业趋势分析
亮点就是你们这项流动组织中做的好的方面有哪些。下一步计划就是你们下一步应该怎么做，大致凭据现真相况写一下。
蒹葭先生说：起草建议：1、凭据讲述的模式来起草，既然有了框架就凭据框架操作。
2、流动靠山(凭据什么要求，以什么主题，什么时候，在那里，开展了流动)，流动目的，之前做的准备事情(多说一些详细的)，流动历程(基本情形)，存在的问题)，成效和亮点(取得的效果)，存在的不足，然后说一下建议，最后用一段来总结。
3、写实一些，实事求是就好，不要烦琐。
洪流先生说：就第一部门提出以下思绪建议：
(一)召开动员会，统一思想提高熟悉
(二)建立向导机构，强化流动组织向导
(三)分步实行，确保流动取得实效
1.———阶段
2.———阶段
………………..
弘文先生说：
一、流动月开展情形
(一)加强向导，精心组织
(二)制订方案，按步实行
(三)排查梳理，摸清情形
(四)深入调研，找出症结
(五)优化制度，再造流程
(六)治理高效，缔造试点
以上问答来自《秘书部落》
本文来源于自互联网，不代表n5网立场，侵删。发布者：虚拟资源中心，转载请注明出处：https://www.n5w.com/119301.html
微信扫一扫 
