今年，盛行民众创新，人人创业，许多同伙都最先创业了
古语说：创业容易守业难。
然则创业真的那么容易的吗？谜底是否认的。
实在是创业难，守业更难。
做任何事情都不是一件容易的事情，哪朝哪代的开国天子都不是尸山血海中闯出来的，一将功成万骨枯。
稀奇当下的社会，虽然时机多，然则竞争也是同样异常猛烈的。
一.创业前的准备
1.资金
创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公园地的租金、水电费、物业费、相关执法手续解决，货源的货款，员工的人为、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司一样平常营销推广用度等等。所以说创业必须要有足够的资金保障。
2.市场
要剖析当前社会环境下市场情形，好比是销售产物类的创业，首先明确我们要卖什么产物，选品是重中之重。
这个产物在行业中的情形，同时还要做市场剖析，明确我们受众群体，市价，市场的体量若何，出货情形，竞争店肆的情形，现在这个产物推广用度大致要若干收益是若干的风险评估、职员综合能力的评估等等因素都是要通过市场剖析调研得出的。
3.货源
我们创业如果是产物类销售，那给我们供货的厂家能给我们的出货价是若干，我们在销售的时刻有没有操作空间。
同时厂家能不能配合好我们要销售产物的生产，生产量和生产周期能不能知足我们的销售需求，厂家生产的质量若何。
产物用度结算方式。这都是我们要思量的问题所在。
4.团队
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不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，职员是否足够，还要让整个团队能够相互配合。究竟一个人真的干不完所有的事情。
稀奇是许多专业的事情照样需要专业的人才来做的，好比财政事情。
刚最先创业，这些都是少不了的人才和团队。
二.创业四个阶段
任何事情都是阶段性的，犹如孩子念书一样，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的，创业犹如就是孩子的生长。
1.生存期
刚最先创业，对于刚起步的公司相对来说营业一定少，究竟刚进入这个圈子，还没有更多的人脉资源和营业往来。
这个时间我们就要做好我们营业渠道拓展，这个时期不能好高骛远，不管再小的营业订单，只要是不亏损，我们都要认真待看待营业要做好，把我们的品牌和口碑树立起来。同时也要确保公司能够运营下去，生产下来。
2.稳定期
经由生存期不停的去起劲，营业相对比较稳定了，能够正常运营公司，这个时刻我们要优化公司内部，对于公司制度、公司职能部门、人才培养、研发创新、营业渠道、企业文化建设等等都要不停的去优化完善，增强公司的焦点竞争力。
3.生长期
努力开拓进取，在优化自身渠道的情形下，结构相关产业，让我们的公司多元化生长，有利于公司对风险的抵抗性。
同时要不停引进加倍高端人才，让公司综合实力加倍强。
4.成熟期
在这个阶段，公司加倍要居安思危，究竟当下社会竞争是日益猛烈，要是不创新，不生长。
很快就会被社会潮水所镌汰，这个阶段加倍要对公司营运、产物创新研发下狠功夫，究竟创新是主要竞争力。
世上无难事，只怕有心人，实在创业说难也不难，做好充分准备，一个脚步一个脚印，实事求是的去干一定是能够乐成的。
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