品牌定位，是指确立一个与目的市场有关的品牌形象的历程与效果。我们知道，一个企业岂论它的规模有多大，它所拥有的资源相对于消费需求的多样性和可变性总是有限的，因此它不可能去知足市场上的所有需求，它必须针对某些自己拥有竞争优势的目的市场举行营销。品牌定位就是要在选定的目的市场上找到自己的位置，并在消费者的心里占有一个特定位置。
品牌定位的基本原则
当一个品牌定位清晰时，该品牌识别的焦点价值才气获得体现和延伸。品牌识别的价值主张，其功效主要是经由整合作为品牌定位之用，但在大部分情况下，前者(品牌定位)的内在显著大于后者(品牌识别)。例如：高品质虽然是“水木年华”品牌识别的重要部分，但却不能成为它的品牌定位。由于该特点不能区别本企业品牌与主要竞争对手之间的差异，即不能执行品牌识别。
品牌定位必须设定一个特定的流传工具，而这些特定工具可能只是该品牌所有目的工具中的一部分。例如：“水木年华”产物的目的市场就是学生，而学生消费条理又分为多种条理，定位思索的卖点就是要想到消费者的利益，即若何最大限度地知足消费者的需求。
3、起劲流传品牌形象
品牌定位可以看作是一样平常品牌识别和品牌形象之间的桥梁，也可以看作是调整品牌识别与品牌形象之间关系的工具，它主要通过定位、流传、强化、扩展、修正形象等途径加以实现。
竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素，可以说，若是没有竞争的存在，品牌定位就失去了价值，以是品牌定位本质上要求必须展现其相对竞争者的优势。详细而言，就是通过向消费者转达差异化信息而使该品牌引起消费者的注重和认同，进而在消费者心智上占有与众差别的有价值的位置。要实现上述目的，主要方式是挖掘和替换。
品牌定位的决议
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1、品牌定位决议的步骤
要举行准确的品牌定位决议，第一步先要明确企业相对于竞争对手潜在的竞争优势，而这些优势必须能为主顾缔造价值;第二步即是选择竞争优势，选择竞争优势主要思量三个方面：一是确定差别化利益值得开发的前提条件;二是确定差别化利益的数目;三是确定详细差别化利益。
2、 品牌定位的计谋
(1)属性定位。即凭据产物的主次特色举行定位。例如迪斯尼乐园可以声称是世界上最大的游乐场;宝马汽车则强调它的性能和操作的优越性等等。
(2)利益定位。即凭据产物为消费者带来的一项特殊利益定位。例如：“抗‘日’英雄”树脂片——没有白内障;海飞丝——没有头皮屑。
(3)使用者定位。这种定位方式是把产物和用户联系起来，试图让消费者发生对产物的一种怪异知觉。例如：太太口服液——十足女人味;“水木年华”——专业学生品牌。
(4)竞争者定位。即将竞争者作为产物考点来识别产物的定位方式。例如美国Avis汽车租赁公司以“我们是第二，以是我们加倍起劲”为定位而大获乐成。
(5)质量——价钱定位。价钱是商品价值的��币体现，由于买卖双方的切身利益与价钱息息相关，以是对差别的价钱便会有差别的心理反映。行使此种反映来确定品牌定位，经常能起到声东击西的作用。例如：“巧手”洗衣粉说：“以质取胜，价钱公道”;施奈德树脂镜片则说：“攀缘品质岑岭”。
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